المسار المؤهِّل للاعتماد
احصل على شهادة «المؤسّسون ومديرو المنتج المعتمَد مع Claude»
المسار أعلاه متاح للاستكشاف مجانًا. يأخذ المسار المؤهِّل للاعتماد هذه الـ playbooks ويرتّبها في وحدات مُقيَّمة — تبني فيها الأصول الحقيقية لعلامتك التجارية، وتُقيَّم مقابل سُلّم تقييم واضح، وتحصل على شهادة قابلة للتحقق. الوحدة 1 عيّنة مجانية.
وحدات خطة الفريق مجانية لفترة محدودة — متاحة خلال الفترة التجريبية.
ابدأ مجانًا بالوحدة 1 →- 1
ابنِ الأصول الحقيقية لعلامتك التجارية — لا تمارين.
- 2
تُقيَّم مقابل سُلّم تقييم احترافي، مع تسمية مواطن الضعف.
- 3
احصل على شهادة قابلة للتحقق تشهد بأنك تتقن تشغيله.
- 1 الأساس — المنتج والسوق وقاعدة الشيفرة مجاني الوحدة الأولى من مسار Founders & PMs المؤهِّل للاعتماد — تجاوز الوصفة إلى إتقان الأشياء الثلاثة التي يرثها كل spec وprototype وقرار: وثيقة product-context يستطيع Claude أن يفكّر منها فعلًا، وقراءة سوقية تُسمّي وتدك الحقيقي، وخريطة واضحة لـ codebase شركتك. ابنِها لشركتك أنت. متاحة للتجربة مجانًا. →
- 2 من الفكرة إلى النموذج الأولي خطة الفريق الوحدة الثانية من مسار Founders & PMs المؤهِّل للاعتماد — حوِّل وثيقة السياق وخريطة الـ codebase اللتين بنيتهما في الوحدة الأولى إلى خطوتين إنتاجيتين: spec للـ v1 حادّ بما يكفي للتقدير عليه، وprototype قابل للنقر يكسب قرار البناء أو عدمه. ابنِه لشركتك أنت واحصل على تقييم مقابل سُلّم تقييم حقيقي. عمقٌ مؤهِّل للاعتماد، خلف بوّابة. →
- 3 من الإشارة إلى القرار خطة الفريق الوحدة الثالثة من مسار المؤسّسين ومديري المنتجات المؤهِّل للاعتماد — حوّل كومة الملاحظات والخيارات المفتوحة التي يواجهها كل مؤسّس إلى حركتين إنتاجيتين: إشارة roadmap موزونة بعدد العملاء المتمايزين لا بأعلى صوت، ومذكّرة قرار فيها توصية وتبريرها وما الذي يقلبها. ابنِها لشركتك أنت واخضع للتقييم مقابل سُلّم تقييم حقيقي. عمقٌ مؤهِّل للاعتماد خلف بوّابة. →
- 4 منظومة خريطة الطريق خطة الفريق الوحدة الرابعة من مسار Founders & PMs المؤهِّل للاعتماد — حوّل التحديث الأسبوعي وطلب عميل إلى منظومتي إنتاج: محرّك تحديث أصحاب المصلحة الذي يتراكم أسبوعًا بعد أسبوع، والسلسلة الكاملة التي تأخذ طلبًا من صندوق الوارد إلى مذكّرة جاهزة لـ roadmap ومسنودة بالدليل. ابنِها لشركتك أنت واخضع للتقييم أمام سُلّم تقييم حقيقي. مقيَّد، بعمقٍ مؤهِّل للاعتماد. →
- 5 التخطيط والمجلس خطة الفريق الوحدة الخامسة من مسار Founders & PMs المؤهِّل للاعتماد — حوِّل استراتيجيتك وقراءتك للسوق وأرقام الربع الحقيقية إلى نظامَي إنتاج: خطة ربعية قابلة للدفاع عنها بقائمة استبعاد صريحة، وسردية مجلس يُرجَع فيها كل رقم إلى مصدر مُتحقَّق منه ويُتدرَّب فيها على كل سؤال صعب قبل أن تطرحه الغرفة. ابنِها لشركتك أنت، وقيِّم نفسك مقابل سُلّم تقييم حقيقي. عمقٌ مؤهِّل للاعتماد، خلف بوّابة. →
- خريطة الطريق الجاهزة — المشروع الختامي شهادة المشروع الختامي لمسار قدرات المؤسّسين ومديري المنتج — ادمج الوحدات الخمس كلها في مؤسسة منتج متماسكة واحدة لشركة واحدة، مُثبَتة من البداية إلى النهاية بأخذ طلب حقيقي واحد من الإشارة الخام إلى التزام بخريطة طريق جاهزة للمجلس. يُقيَّم وفق سُلّم تقييم رئيسي ليؤول إلى اعتماد «المؤسّسون ومديرو المنتج المعتمَدون مع Claude». →